深圳市德川企业管理咨询有限公司
  Shenzhen Tokchon Enterprise Management Consulting Co., Ltd
公司简介

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副标题

深圳市德川企业管理顾问有限公司

创造价值 持续提升 永续经营

自强不息 厚德载物

致力成为中国企业的管理咨询服务最佳战略合作伙伴,持续为客户创造价值!

深圳市德川企业管理顾问有限公司一直致力于ISO管理体系辅导认证精益生产管理(lean)与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务,是国内著名的管理咨询机构。

 

德川公司专注于制造业ISO管理体系与生产管理能力的提升。依托全球知名认证机构与优秀的精益生产管理和六西格玛管理资源,结合丰富的本土管理咨询经验,我们为企业提供标准的ISO体系辅导认证流程与资讯,打造正宗丰田式精益管理系统,是专业ISO辅导认证与精益六西格玛管理整体应用解决方案提供商。针对中国制造业形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格玛整体应用解决方案。能够有效帮助客户降低成本,提高产品质量,缩短交货周期,优化生产现场,为客户构建世界级工厂。

 

我们的专业服务包括

一、ISO9001/TS16949/ISO14001/OHSAS18001/ISO10012辅导认证。

二、生产/服务现状调研诊断,5S/6S、TPM、VSM、SMED、现代IE、TPM、Kanban(PMC)、精益布局、精益流程再造、工厂成本控制、标准作业管理、生产系统绩效管理、班组长技能提升训练、六西格玛管理与六西格玛设计等精益六西格玛管理系统的培训与咨询服务。经过多年精益六西格玛技术的国际合作与实践,德川管理咨询机构整合国际国内颇具影响的顾问队伍,使德川能够提供客户需求的定制化精益六西格玛服务,并确保服务质量的优质性。

 

在与企业的共同努力下,德川咨询已经帮助50余家企业通过ISO体系认证,同时有10多家优秀企业步入精细化管理之路,为超过100家企业提供过培训和现场指导服务,培训受众超100人次。客户行业覆盖电子、机械、汽车、服装、化工、印刷、家电、铝型材、陶瓷、食品、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险、通信、林业等行业领域。并均建立起符合企业特质的精益六西格玛管理体系,帮助企业实现持续经营之目标。我们的客户续约率一直保持在80%以上,远高于行业平均水平。

 

德川拥有一支经验丰富的咨询师专家团队。顾问均来自丰田、杜邦、德尔福、丹纳赫、富士康等著名企业,拥有十年以上在企业专业领域的管理经验和五年以上的咨询服务经验,能够快速精准通过ISO认证,锁定并解决企业的实际问题。